Diceva Adriano Olivetti che “un sogno sembra un sogno, finché non ci lavori”. A quasi 60 anni dalla sua morte, al sogno de “la fabbrica per l’uomo” sembra ci stiano lavorando più della metà degli imprenditori italiani, secondo le ultime rilevazioni. Una corsa a offrire ai dipendenti senza distinzione di anzianità, genere, ruolo, servizi sempre più sofisticati e su misura. Olivetti fu il primo a parlare di welfare system (anche) sotto il fascismo e con questo impatto anche l’ultimo.

Dopo di lui il sistema si è accartocciato su bonus e benefit per i soli dirigenti, dunque per lo più uomini. In coda alla Grande Crisi, però, la ricetta di Olivetti sembra l’unica in grado di funzionare. La spinta forte è arrivata lo scorso anno con la detassazione delle prestazioni non monetarie. Visite mediche, studio, formazione, attività culturali, tempo libero e banca del tempo, viaggi.

E poi congedi per i padri, per i figli con genitori anziani, assistenza per le vittime di violenza. Le aziende si rivolgono a società specializzate nell’“ascolto dei bisogni” dei propri dipendenti, operai metalmeccanici compresi, da lì studiano menù di servizi alla persona. La creatività è spinta, tra formule dai nomi evocativi come Ambrogioperme, il maggiordomo personale. E il vantaggio significativo: un premio di produzione per esempio di 100 euro pagato in servizi esentasse conserva il suo valore, trasferito in busta paga corrisponde a un netto di 60 euro. Tutto da pesare, invece, è il costo della doppia esclusione di chi un lavoro fisso non ce l’ha.